Игнорируйте идеи и предложения сотрудников, подавляйте их инициативу, это всё-таки не их компания! Часто увлеченные и ответственные сотрудники находят идеи по оптимизации процессов в компании, улучшению работы. Страх может быть еще одним демотивирующим фактором, который может исходить из нескольких источников, таких как страх потерять работу.

Если ваш ответ содержит какой-либо намек или ссылку на вашу предыдущую работу, будьте осторожны, сохраняйте позитивное или нейтральное отношение к своему работодателю. Например, вы можете сказать, как не демотивировать инициативных сотрудников что ваш начальник был очень строгим, но они создали в вас чувство дисциплины и пунктуальности. Мотивация — это энтузиазм, который поддерживает вас, даже когда вы сталкиваетесь с трудностями.

Демотивация В Психологии И Её Причины – Какие Факторы Провоцируют Её Развитие

Это поможет интервьюеру увидеть, как ваша мотивация может принести пользу компании. Мне нравится, когда у меня есть конкретная цель, которую нужно достичь, и достаточно времени, чтобы придумать сильную стратегию для ее достижения. Это еще не все вредные советы по демотивации персонала и список я еще продолжу. При этом, уже этих действий достаточно, чтобы помочь своей компании и сформировать новые способы управления. Если начальник видит демотивацию у сотрудника, ему нужно оценить причины и внимательнее присмотреться к команде. Хорошим решением могут стать командообразующие тренинги, совместные досуговые активности, социальные проекты, мозговые штурмы и квизы.

Для некоторых сотрудников важны стабильность и предсказуемость в работе. Они тяжело адаптируются к изменениям в компании в целом и в работе, на инновации часто реагируют сопротивлением. Частые и слабо прогнозируемые изменения могут вызвать демотивацию у сотрудников. Кроме того, еще на этапе подбора персонала не следует принимать на работу людей с более высокой компетентностью, чем требуется для выполнения конкретных обязанностей. Исключение составляют ситуации, если данному сотруднику в ближайшей перспективе будет предложен карьерный или профессиональный рост.

Учитывая эффективность, которой обладает такой мощный рычаг управления персоналом, как демотивация, большое количество руководителей принимаются за быстрое внедрение новой политики. Однако здесь важно придерживаться определенных правил, тогда используемые приемы принесут наибольшую пользу. Демотивация – это явление, сопровождающееся взысканиями, наказаниями, выговорами и предупреждениями, что серьезно влияет на самооценку работников.

Примеры Ответов На Вопрос «что Вас Демотивирует?» Вопрос Интервью

Управление персоналом – одна из ключевых задач для любой компании. Однако, несмотря на все усилия руководства, демотивация сотрудников может стать серьезным препятствием на пути к достижению бизнес-целей и успешности организации в целом. Я люблю узнавать что-то новое, поэтому мне нравится быть в команде. На каждый проект, который у нас был на моей прошлой работе, у нас было полдюжины различных идей и способов их реализации. Мы все будем работать вместе, чтобы превратить их в один окончательный план. Еще один важный, но часто игнорируемый фактор – условия рабочего места.

Работодатели хотят знать, что вам небезразлична компания и проекты, за которые вы возьметесь. Если вас возьмут на работу, у вас появятся друзья, работа в команде имеет решающее значение, но компании не хотят, чтобы работа воспринималась как своего рода социальный клуб. Это широкий и  открытый вопрос, на который бывает сложно ответить. В конце концов, большинство людей мотивировано многими факторами, включая оплату, престиж, изменение ситуации, видение результатов и взаимодействие с интересными людьми. Есть еще несколько причин демотивации, но они уже более частные.

В ситуации однообразия задач сотрудник не видит возможностей проявить себя и профессионального развития. Некоторые сотрудники не стремятся к  карьерному или профессиональному росту, у них нет амбиций стать руководителем, они удовлетворены своим текущим положением, зарплатой и уровнем профессионализма. Однако некоторые из таких сотрудников вынуждены выполнять работу, которая намного выше их навыков и квалификации. Не допустить переход сотрудника на третью или четвертую стадии угасания — ответственность его прямого руководителя.

Один из самых распространенных инструментов – предоставление сотрудникам дополнительных денежных бонусов за достижение важных результатов, соблюдение графика или высокие показатели качества. Бывает так, что работник потерял интерес к работе из-за причин личного характера. Это может быть ссора с близким человеком, развод, болезнь родных, прочие неприятности.

Пример Ответа №4

Растет неудовлетворенность работой, ситуацией в компании, новыми задачами и общением. Все чаще сотрудник в плохом настроении, жалуется на жизнь и то, что его не ценят. Также на этапе входящей оценки нужно следить за тем, чтобы высококомпетентные претенденты не попадали на должности, для которых достаточно исполнителя меньшей квалификации. Если только доподлинно известно, что сотруднику в ближайшее время будет предложен карьерный или профессиональный рост. Если ничего не измениться через некоторое время специалист испытает разочарование и столкнется с демотивацией. Если же повышать текучесть кадров в компании экономически невыгодно, управленец должен работать над развитием подчиненных.

• Рассмотрим, как эти причины проявляются в различных компаниях.
• Визуализируйте свой обычный рабочий день и подумайте обо всех задачах, которые вы выполняете ежедневно.
• Я понимаю, что отчетность является важной частью моей работы в качестве продавца, поскольку она дает важную информацию о клиентах и ​​данных о продажах.
• Кто-то нуждается в доверительной беседе и благодарности тет-а-тет.
• Они также хотят определить, подходят ли ваши мотиваторы для должностных обязанностей и  культуры компании.
• Но все равно есть способы, позволяющие минимизировать шансы демотивации проникнуть в ваши ряды.

Например, если компания подчеркивает дух товарищества своих сотрудников, вы можете упомянуть, как достижение целей в группе мотивирует вас. Если вы мало знаете о корпоративной культуре, проведите небольшое исследование перед собеседованием, чтобы узнать как можно больше. Установка и соблюдение сроков дает мне чувство выполненного долга. Мне нравится составлять организованный график для выполнения задач и своевременного достижения целей.

Мы говорили об этом снова и снова в бесчисленных прошлых статьях… будьте честны. Опять же, мы все знаем, что это главный мотиватор, но работодатель хочет видеть дальше этого. Хоть желание хорошо выполнять свою работу и продвигаться по карьерной лестнице является отличной мотивацией, постарайтесь найти лучший способ сформулировать это. Когда вы отвечаете, лучше всего сосредоточиться на мотивациях, связанных с работой.

У каждого человека своя потребность в организации пространства вокруг себя. Если ты работаешь дома, частая причина демотивации – вообще отсутствие рабочего места и места отдыха. Руководителям полезно вырабатывать собственный арсенал обратной связи сотрудникам. Общее правило – меньше критики и обвинения, а больше поддержки и индивидуального подхода. Кто-то из специалистов стремится к тому, чтобы его похвалили публично и в присутствии других признали заслуги.

Сотрудники могут проявлять пониженный интерес к работе по ряду совершенно разных причин. Это могут быть как личные проблемы, так и неудовлетворенность внутриорганизационной обстановкой. Чтобы раскрыть потенциал каждого члена коллектива или вернуть рвение к работе, можно применять не только материальное, но и моральное воздействие (замечания, выговоры, строгие выговоры). Конечно, здесь требования к тактичности, своевременности и умеренности мер демотивации как никогда актуальны. Человек видит заботу о его профессиональном росте и перспективы карьерного продвижения в компании.

Добавить Комментарий Отменить Ответ

Видите ли, у моей сестры серьезная неспособность к обучению, и это было и остается борьбой, чтобы помочь ей развиваться в учебе. Тем не менее, она, наконец, получила необходимое личное внимание, и я очень доволен ее прогрессом. Я хочу помогать детям так же, как моя сестра получала помощь, поэтому это больше всего мотивирует меня стать инструктором по специальному обучению.

Сотрудники увольняются не из-за работы, они увольняются из-за начальства. Также они были на 87% менее склонны к увольнению, как оказалось в ходе опроса более человек. Сегодня, когда большинство сотрудников работают в гибридном графике, пункты об обязательном рабочем времени требуют коррективы в зависимости от новых условий труда. Вполне возможно, какие-то директивы настолько устарели, что вредят делу и психологическому климату в коллективе. Компания, которая позиционирует себя успешной и заботится о репутации бренда работодателя не допустит, чтобы находились в таких трудных условиях.

Сооснователь Сдэк Гольдорт Продал Свою Долю В Компании

Большинство работодателей ожидают, что кандидаты будут думать не только о зарплате. Итак, если вам нужно поговорить о зарплате как о демотивирующем факторе, вы можете сказать что-то вроде «неспособность обеспечить достойную жизнь для своей семьи меня беспокоит». На формирование корпоративной культуры влияет и руководитель, он является транслятором ценностей компании. Еще на этапе подбора персонала важно определить, к какому типу относится соискатель — к командному игроку или к одиночке, и соотнести его совместимость со своей командой. Сотрудник может игнорировать поручения и обратную связь руководства, демонстрировать агрессию, уклоняться от выполнения задач.

В этом случае вашим демотивирующим фактором может стать руководитель, который плохо с вами обращается и постоянно указывает на ваши ошибки. Точно так же, если вас мотивирует ваша семья, зависящая от вашей зарплаты, низкая заработная плата может быть сильным демотивирующим фактором. Некоторые сотрудники ориентированы на личность руководителя, а их эффективность и результативность зависят от стиля управления босса.

Восемь Демотивирующих Факторов

Вместо того, чтобы говорить, например, что вам нравится получать зарплату каждую неделю, обсудите обязанности на работе, которые сохраняют у вас интерес и готовность к трудностям. Готовя ответ, https://deveducation.com/ подумайте также о навыках и способностях, которые будут наиболее полезными для этой работы. Для менеджера по найму важно знать, соответствуют ли ваши мотиваторы должностным обязанностям.